互聯(lián)網(wǎng)大會給園林綠化行業(yè)的啟示
發(fā)布時間:2016-02-06
一森園林12月21日消息:全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一年一度的“烏鎮(zhèn)時間”再次開啟。2015年12月16日10時30分,第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在永久舉辦地——千年古鎮(zhèn)烏鎮(zhèn)隆重開幕。
我們目前都是處在互聯(lián)網(wǎng)時代,和我們的生活工作息息相關(guān),具體會議內(nèi)容大家有必要都了解下,下面給大家盤點(diǎn)盤點(diǎn):
目前,中國有6.7 億網(wǎng)民、413 萬多家網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)深度融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、融入人民生活。
有關(guān)“網(wǎng)絡(luò)空間”習(xí)總提了5點(diǎn)主張,有關(guān)“治理體系”他提了4個原則。這9點(diǎn)內(nèi)容,可謂講話精髓。
1.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體的5點(diǎn)主張而關(guān)于網(wǎng)絡(luò)空間,習(xí)總將之提升至命運(yùn)共同體的高度。他就構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體的5點(diǎn)主張:第一,加快全球網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)互聯(lián)互通。第二,打造網(wǎng)上文化交流共享平臺,促進(jìn)交流互鑒。第三,推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)共同繁榮。第四,保障網(wǎng)絡(luò)安全,促進(jìn)有序發(fā)展。第五,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)治理體系,促進(jìn)公平正義。
2.推進(jìn)全球互聯(lián)網(wǎng)治理體系變革的4點(diǎn)原則推進(jìn)全球互聯(lián)網(wǎng)治理體系變革,應(yīng)該堅持哪些原則呢,習(xí)總認(rèn)為有4點(diǎn):——尊重網(wǎng)絡(luò)主權(quán)?!S護(hù)和平安全。——促進(jìn)開放合作。——構(gòu)建良好秩序。
毫不夸張的說,2015年戲稱為園林綠化行業(yè)人士的“迷惘元年”。因為從1994年到2014年的房地產(chǎn)行業(yè)黃金二十年上漲行情基本結(jié)束了,這條曲線開始向下走了。作為房地產(chǎn)的相關(guān)行業(yè),園林綠化行業(yè)受到的影響與沖擊是非常明顯的。
那么,從本屆互聯(lián)網(wǎng)大會上,我們可以看到未來互聯(lián)網(wǎng)會給園林綠化行業(yè)帶來什么影響和變化呢?
園林綠化公司的裁員倒閉潮來了
2015年開始,或者說更早,園林工程量明顯減少,導(dǎo)致行業(yè)的人力資源大量過剩,很多從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的園林綠化公司面臨裁員或倒閉,其中,景觀設(shè)計公司首當(dāng)其沖。關(guān)于景觀設(shè)計項目,如住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)等不同類型項目的設(shè)計量是減少的,但與之相反的是設(shè)計工作卻更加復(fù)雜,改動次數(shù)不斷增加,而且甲方不斷壓低設(shè)計收費(fèi),設(shè)計公司的利潤正在大幅下降。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等類型的項目設(shè)計數(shù)量可能略有增多,但是單個項目的景觀面積不大,收費(fèi)單價也普遍偏低。
苗木銷售回歸常態(tài) 暴利不再
市場嚴(yán)重的供需失衡導(dǎo)致了近幾年來苗木銷售的大起大落,今年則是有史以來的最低谷。不少企業(yè)老板預(yù)言,2015是一個分水嶺,行業(yè)從此告別暴利,進(jìn)入微利時代。老板們看淡了價格比拼,開啟質(zhì)量時代。因為只有強(qiáng)大的產(chǎn)品,才能形成市場占有率,直面最激烈的市場競爭。而隨著生活水準(zhǔn)的提高,市場也越來越成熟和理性,消費(fèi)的主動性、選擇性日漸增強(qiáng)。綠化苗木行業(yè),尤其是園藝行業(yè),可以根據(jù)不同消費(fèi)者的不同需求,將市場劃分為一個個不同的小市場,每一個消費(fèi)者群就是一個細(xì)分市場,每一個細(xì)分市場都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體,進(jìn)而企業(yè)可以根據(jù)每個小市場不同的消費(fèi)需求,有針對性的生產(chǎn)產(chǎn)品。相對于大市場的混亂,小市場的市場需求更容易把握,企業(yè)也輕易不會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的問題。
園林綠化行業(yè)的“新上山下鄉(xiāng)”
綠化行業(yè)的“新上山下鄉(xiāng)”就是到鄉(xiāng)村去,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,這是行業(yè)新的突破點(diǎn)。在市政和房地產(chǎn)不明朗的時候,把目光投向鄉(xiāng)村,開辟主戰(zhàn)場,把園林綠化苗木回歸原本不失為一個上上策。而近年來,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)在各地宣傳造勢的如火如荼,已經(jīng)為綠化苗木打進(jìn)鄉(xiāng)村市場做了很好的政策基礎(chǔ)和群眾意識基礎(chǔ)。厭倦了城市的鋼筋水泥,人們開始追求返璞歸真,世外桃源,往往在節(jié)假日都向往田園樂趣,紛紛往鄉(xiāng)村跑。顯而易見,農(nóng)村市場在未來大有可為,商機(jī)無限。
園林綠化行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”
互聯(lián)網(wǎng)必將成為一切行業(yè)的基石,所以互聯(lián)網(wǎng)一定會顛覆園林綠化行業(yè)。大家不要認(rèn)為這還太遙遠(yuǎn),其實變革的種子早就種下了,這個趨勢一定是勢不可擋的,而且將產(chǎn)生創(chuàng)新性的發(fā)展模式,行業(yè)一定會出現(xiàn)重大的變革。這點(diǎn)中國園林網(wǎng)深有體會,就從中國園林網(wǎng)的新浪微博到騰訊官方微信來說,在短時間內(nèi),粉絲量與關(guān)注量不斷攀升。但從2013年底開始,騰訊微信迅速顛覆(或者說攻占)了微博的陣地。從中國園林網(wǎng)正式推出官方微信公眾號,很多信息的讀取數(shù)超越了取代了原有公司網(wǎng)站www.yuanlin.com 。以此判斷,移動互聯(lián)網(wǎng)將更快的融入市場,接近客戶群??傊?,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在以光速般的速度在變革,我們園林綠化行業(yè)也應(yīng)該與時俱進(jìn),不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,加快創(chuàng)新。
管理和營銷水平的升級
園林綠化公司的在未來的核心競爭力無疑是品質(zhì)和服務(wù),但良好的管理將保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在項目機(jī)會充足的情況下,管理的薄弱不會造成致命影響,但未來管理水平將成為大多數(shù)公司的瓶頸,另一方面,行業(yè)的營銷也將告別過去落后的模式,發(fā)掘出更多的途徑。
下游行業(yè)的垂直電商化
苗木市場的電商化將使資源得到更好的利用,也會從技術(shù)上解決苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等難題,并由此反推行業(yè)進(jìn)步,當(dāng)然,苗木行業(yè)的終極瓶頸還在于土地的私有化,這大概不是十年內(nèi)能夠解決的問題。但是垂直電子商務(wù)本就是在某一個行業(yè)或細(xì)分市場深化運(yùn)營的電子商務(wù)模式。行業(yè)細(xì)分化已是趨勢,細(xì)分化更容易取得客戶信任,從而加深產(chǎn)品的印象和口碑傳播,形成品牌和獨(dú)特的品牌價值。那么,苗木垂直電商出現(xiàn)后,石材等其他材料的垂直電商還會遠(yuǎn)嗎 作者 一森園林
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